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05883 14037 15Seiten 171Seiten 1Seite 2004 200549 2005www 22877 2Seiten 384Seiten 3Seiten 40Uhr 40Uhrundsoweiter 461Seiten 4Seiten 505Seiten 5Seiten 6Seiten 89842 89864 8Seiten aberwichtigenUnterschiedeinder aktuellen Algorithmusan Allerdingskannder alsauch alsauchfürSoftware alsauchimProjektmanagementei AlsProduktmanagerhatmanviele amMarktpositioniertist anderen anderer anders Änderungen AndreasKitzIT Anekdotenausdem Anforde Anforderungen Anforderungsana Anforderungsanalyse Anhandeinesein AnhangAbkürzungsverzeichnis AnhangkeinAnhangenthalten AnhangLiteraturverzeichnis AnhangStellenbeschreibungPro AnhangverschiedeneAnhängezu Ansichten auch aufandereLiteratur Aufbauorganisation aufdasProjektmanagementanzuwenden aufdasRegressionsmanagementeingegangen aufdieder aufdieLektüreein Aufgabengebiet AufgrundderAussageim AufgrunddesDetaillierungsgradessinddie AufgrundihrerlangjährigenErfahrun AuslieferungsstrategiewirdeineigenesKapitelge AusstattungHardcover AusstattungSoftcover AutorAndreasHeildiewichtigstenVertretervor AutorenaufzweiwesentlichePunkteWert AutorendenHauptakteurihresBuches bedeutet bedurfte beglei behandelndie beiabernichtindieTiefe Beidem beiden benandiesemTi benderSichtdesAuftragnehmers bereits BereitsimzweitenKapitelwirddieWirtschaftlich BerndKittlaus beschrieben beschriebene BesonderslobenswertistdasKapitelzur besprochenen Bestandteil betrachtet Betriebswirtschaftli BewertungdesManage bezeichnend bietet Bild bildungderWünschedesAuftragebersin blemfürdieAutoren Bogdan BogdanLentIT brauchsgütern Buchbesprechung Bücher BuchmitdemZielvonklardefiniertenund bungderDokumentatio Cases Chancenmanagement cheGrundlagenwerdenerläutertund chen chenSiebeste chesaufdenFaktor chesorientiertsichanderProjektmanage ChrisRupp ChristophRau chungsprotokollkannderLesereinenEindruck DaaufdemdeutschenMarkt Dadurchwirddas damit Das17 dasBrandingbishinzurPreisfindungwer DasBuchbestehtauselfKapitelnzumThema DasBuchisteheralsNachschla DasBuchlässtsich DasBuchschließtmitKapiteln DasfehlendeInhaltsverzeichnisamAn dasimerstenMomenttrockenanmu DasPro dass dassichmitei dassProjektleiterhäufignichtauf Datenfluss DauerseinesLebenszyklussesbegleitet davonabgegrenztenÄnderungsprozesslegendie DazugehörennebenderFertigstellung definiert demeigentlichen demLesermitBeispieldo DenAb denbeschrieben denbesprochenenThemen deneigenenProzesszu deninzweigetrenntenKapitelnbehandelt denn